2011年3月31日，在中国大交通领域，一株幼苗破土而出，它就是浙江网新电气技术有限公司（简称“网新电气”）；十年磨一剑，2021年即将迎来网新电气十周年，经过十年的蓬勃发展，网新电气已经成为绿色智慧交通领域内的佼佼者，在这个富有纪念意义的重要时刻,我们有幸采访了网新电气总裁陈根土先生,请他谈谈自己的想法与感受，阐述网新电气这十年来的创新突破与转型升级,并向我们展示未来在大交通领域内的行动计划。
记者： 陈总，2021年即将迎来网新电气成立十周年，您作为网新电气的总裁，在这个富有纪念意义的时刻，请问您有什么样的想法与感受？
陈总：忆往昔，峥嵘岁月。十年弹指一挥，但对网新电气而言却意义非凡，这十年是网新电气发展的十年，也是开拓进取的十年，我们锲而不舍、驰而不息。2007年，我们在董事长沈越的带领下，以敏锐的市场洞察力，牢牢把握住中国高铁即将进入全面建设的战略机遇期，在浙大网新系统工程有限公司下成立了机电事业部，主要负责开拓铁路和城市交通业务。经过两年的市场开拓，2009年，事业部承接了第一个铁路项目——洛湛铁路客运信息系统工程。随后在2010年，承接了第一个隧道项目——庆春路过江隧道监控与通讯安装工程。经过几年的沉淀和孵化，终于在2011年3月，正式成立了浙江网新电气技术股份有限公司，明确公司立足于大交通行业，并将铁路、城市交通业务作为公司的主营业务，致力于中国绿色智慧交通建设。
回首十年历程，感慨中更多欣慰。十年来，公司从无到有，从小到大，从弱到强，从只有几张办公桌十几个员工，发展到今天的240余名员工，业绩增长了将近十倍，业务领域也从最初的铁路、城市交通拓展到了城市管廊、机场、港口、轨道交通、高速公路、码头等，真正创造了属于网新电气自己的辉煌。十年时间内能拥有这些成绩实属不易，它凝聚了我们所有网新电气人的辛劳和智慧，我作为公司的总裁，对能见证网新电气十年的辉煌历程感到十分的荣幸与骄傲！
看今朝，奋斗不息。今天的网新电气仍然坚持着“稳中求进”的发展思路，坚持围绕大交通行业，坚持“求是、创新、融合、智造、激情、共赢”的企业文化核心价值观，坚守“让出行更智慧，让生活更便捷”的发展使命，坚定“成为绿色智慧交通行业里的领军者”的发展愿景。在未来的日子里，我们将在激烈的竞争中保持同心同德、上下一心，创造下一个更加美好的十年。
记者：中国正在加快推进新基建，您认为对网新电气来说有什么机遇和挑战？当下中国整个交通行业的发展是什么样的趋势？
陈总：当前，数字经济正带动全社会迈入新时代，新基建作为数字经济的基础保障和重要支撑，已成为大家关注的焦点。在国家和地方新基建相关政策的驱动下，各省市已纷纷开展新基建实践探索，加快信息基础设施建设的步伐，物联网等产业将迎来重大的发展机遇期。
浙大网新作为已在绿色智慧交通行业深耕十余年的企业，我们也在不断与时俱进，积极探索大数据、物联网、云计算等新技术与交通行业的深度融合。比如我们在物联网与交通基础设施的结合方面，通过对传统交通基础建设进行智能升级，打磨出了交通基础设施物联平台，并通过不断的项目实践，将该平台成功应用在大交通行业的各个领域。
7月10日，浙江省人民政府正式发布《浙江省新型基础设施建设三年行动计划（2020-2022年）》，浙大网新作为浙江省新基建领域头部企业，被成功列入浙江发改委新基建企业巡展中的一家。通过对《行动计划》的深入学习，我们更加明确了公司未来的业务和技术发展方向；未来，我们将进一步发挥在交通领域中信息化、智能化方面的技术优势，在“数字基础设施建设行动、整体智治设施建设行动、交通物流设施智能化建设行动”三个方向助力浙江新基建的高质量发展。
当然，新基建给企业带来的机会与挑战是并存的，在国家加快推进新基建的背景下，参与的企业势必众多，竞争也相对激烈；同时，新技术对传统交通行业的升级改造并不是一蹴而就的，这将是一个长期的过程，任重而道远。
记者：面对这些机遇和挑战，您觉得目前网新电气需要做哪些调整，从而能够抓住机遇，跨越式发展？
陈总：大交通行业新时代的洪流已至，新基建发展即将驶入快车道，新行业、新技术不断涌现，面对这些机遇和挑战，我们要做好以下几点内容：
1、公司层面：继续围绕大交通行业，坚持“绿色、智慧、智能化”的战略方向，深耕铁路业务、城市交通与地下空间业务，积极拓展以互联网、物联网、云计算、区块链技术为核心的各类信息集成业务，积极推进产品业务在机场、港口等新领域内的布局和重点项目落地，积极提升运维服务能力和服务管理体系；并关注整个绿色智慧交通的全产业链，开启以智慧化大数据引领的业务升级，将大交通业务拓展至港口、高速公路、码头等领域，实现公司的可持续发展。
2、员工层面（对员工的要求和期盼）：
企业的发展离不开员工，作为企业竞争的核心，“人”是决定企业生存与发展的关键，所以要注重提升员工的整体素质与能力，从而引领企业的快速发展。
（1）目标要明确：每个人都应该明确在未来3-5年内你想做什么，合理规划自己的职业生涯，随着公司的成长而成长，并在公司的不同业务版块中找到适合自己的发展岗位。
（2）不断学习：不断学习、积累、总结、反思；不断提升自身的专业水平，融合吸纳先
进信息技术，增强企业的核心竞争力，使网新电气成为大交通行业内的“超级个体”，从而推动交通领域的智能化发展。
（3）坚持不懈：你不坚持是肯定不会成功，你坚持了就有可能成功，所以大家不要纠结
于短时间内的困难和挫折，随着时间的推移，困难和挫折也会迎刃而解，但中间需要我们锲而不舍、坚持不懈。
（4）全员营销意识：每个员工都应在工作中保持营销意识和商务意识，不管在本职工作上还是业务拓展上都能对公司产生效益。
（5）四个对得起：对得起自己（让自己工作舒心并得到更好地成长）；对得起公司（是公司提供了你学习和发展的平台）；对得起领导（是领导给予了你指导和进步）；对得起同事（是同事给予了你支持与帮助）。
记者：今年电气在民航领域实现了重大突破，中标了首都机场物联网项目。这一突破是电气前瞻眼光的验证，对电气而言有什么意义？未来电气将如何规划和发展智慧机场、智慧航空业务?
陈总：确实，首都机场物联网项目的中标是我们在民航领域的重大突破，它标志着一个全新的里程碑起点，它将为我们今后的软件产品与物联网业务发展奠定坚实的基础，也将为我们民航领域的发展起到积极的推动作用。
今年，民航局正式印发《推进四型机场建设行动纲要（2020-2035年）》，这是指导当前和今后一个时期四型机场建设的主导性文件。根据《纲要》，到2035年将实现标杆机场引领世界机场发展，全面建成安全高效、绿色环保、智慧便捷、和谐美好的四型机场，为全方位建设民航强国提供重要支撑。
面对时下的四型机场建设市场，网新电气也在不断调整步伐，因时而变、乘势而上，我们及时推出了网新HIGH机场解决方案，它是以服务旅客、工作人员和机场设施为核心，提供机场全场景解决方案，在航站楼区提供旅客全流程全自助服务，人员、机房、商业、媒体等管理功能；飞行区配套气象、泊位监测，照明、车辆等管理系统；综合区兼具IT运维、应急、物流和能源管理系统；依托数据智能驱动变革，结合网新自身的产品特点，重点打造一系列智慧机场产品，全面提升机场信息化建设。
未来，浙大网新将围绕四型新机场建设主题，通过互联网创新思维，大胆引入新技术新产品应用，充分推动物联网、大数据、数字孪生、人工智能、云计算、区块链等技术与民航产业相结合，助推智慧机场的发展。
记者：去年电气搭建了事业部运作体系，这一科学管理体系对电气的各业务发展有何影响？
陈总：从公司长远发展的角度考虑，实施多元化经营战略是企业发展的必然趋势,它对企业抵御风险、发挥潜能、增强扩张能力具有积极的促进作用。我们知道，三角形是一个最稳定的图形结构，三角架正利用了这样的稳定性，能适应复杂多变的地形。网新电气在稳抓传统系统集成业务（铁路、城市交通）的同时，逐步沿着“工程、产品、运维”三角架结构发展，旨在打造工程、产品、运维完整产业链。故而公司自2019年开始搭建了四个事业部，并逐步实现各事业部自成体系、自负盈亏、独立运营的发展模式。这种发展模式不仅可以充分发挥各自团队的积极性和主动性，提高企业的整体效益；而且各个事业部可以根据自身业务的属性和特点，合理地规划未来的发展，更加自主地适应市场变化，实现公司的可持续发展；再者，事业部自成体系，独立运营，就相当于模拟一个完整的企业运作状态，有利于管理层的激励，为企业培养全面的管理人才。
通过近两年的发展情况看，四个事业部都能健康稳定地发展，并能各自在新技术、新业务上实施突破：如在铁路业务，我们充分利用大数据、BIM、移动互联网等技术开展电子客票与智慧车站的研究；城市交通与地下空间事业部目前在拓展以区块链技术为核心的监狱、司法行业信息化、智能化业务；在产品业务方面我们加快城市级基础设施物联网云平台的搭建与推进工作，并在民航业、港口、桥梁业务上实现了重大突破；在运维业务方面我们推出多系统融合的智慧运维服务，推进智能运维、智能工具与感知工具的应用，等等这些与时俱进的创新和突破都充分证明我们事业部独立运作体系的发展模式是正确的。
记者：请您谈一谈对2021年的发展规划，战略布局？
大交通行业新型基础设施建设无疑是当下的热点，它是以技术创新为驱动，以数字化、网络化、智能化为主线，推动交通基础设施数字转型、智能升级，建设便捷顺畅、经济高效、绿色集约、智能先进、安全可靠的交通运输领域新型基础设施。基于这一发展趋势，2021年乃至未来，网新电气将继续围绕“互联网+绿色交通”的战略方向，坚持工程、产品、运维三角架稳定结构，并以这一发展趋势为导向，在四大业务方向上全面融合物联网、大数据、云计算等前沿技术，综合提升公司的核心竞争力，积极推动智能交通行业的发展，助力大交通行业新型基础设施建设。
